Témoignages de PME
Speakers
Chief Digital & Information Officer • NetGuardians
As the Chief Digital & Information officer at NetGuardians, Michaël oversees NetGuardians CyberSecurity & IT Infrastructure. Member of NetGuardians EXCO, Michaël is also in charge of several transformation projects in the company. With NetGuardians since 2010, Michaël started as a Processional Service consultant to deploy NetGuardians fraud prevention solutions for clients around the world and built the NetGuardians Professional Services department with ~30 consultants in 3 regions and was Head of Operations until 2023. Holder of a BsC in telecommunications at Heig-VD (Vaud, Switzerland), Michaël started his career 25 years ago with several consulting roles in Switzerland with specialization on Network and Security.
CEO • Trust Valley
Lennig Pedron a une expertise en cybersécurité et technologies émergentes appliquée à l’économie de confiance numérique. Elle travaille notamment pour la Fondation EPFL Innovation Park et est CEO de l’initiative suisse Trust Valley, le pôle d’excellence lémanique dans la confiance numérique et la cybersécurité. Elle est cofondatrice et présidente de l’ONG iCON, représentant une communauté internationale de plus de 100 experts en confiance numérique. Lennig Pedron représente iCON au Conseil de l’Europe. Elle a été experte en matière de protection des données pour la Confédération suisse. Elle fournit conseils et formations à différents publics comme la police, des procureurs ou des banques. Elle est juge depuis 4 ans du challenge de géopolitique 9/12 du GCSP et est intervenue au forum du Sommet mondial sur la société de l’in- formation (SMSI). Lennig Pedron est la co-auteure du livre «Les Fondamentaux de la gestion de crise cyber» sorti aux éditions Ellipses en juin 2022.
Directrice opérationnelle • Medical Link Services
Je travaille chez Medical Link depuis 15 ans. Medical Link Services est éditeur de l'ERP Medlink Spitex qui met à disposition de ces clients un système d'information end to end qui gère les activités de ses clients : dossier administratif et clinique des patients, planification des visites à domicile, relevé et contrôle des temps des collaborateurs, générations et exports des factures aux assurances. Entrée en tant que business analyst, j'ai évolué en gérant des projets de grande envergure. Puis je me suis occupée de la coordination opérationnelle des équipes avant de gérer l'ensemble des opérations quotidiennes de l'entreprise en veillant à respecter les objectifs stratégiques du Comité de Direction.